近年来，为提高服务质量和经营效益，电力企业对物资管理越来越重视。一般来说，供电企业的材料成本主要为电力成本和投资成本。保证供电安全，保证正常用电，将电力企业尽量节约成本，实现效益。然而，也有一些电力企业对物资管理不够重视，或者对物资管理的本质认识不到位，导致企业利益流失。对电力企业而言，如何有效地进行电力物资管理，是当前电力企业亟待解决的问题。电力物资库管理中存在的问题，提出了加强管理，提高电力企业经济效益的对策。
1目前电力物资库管理现状。
伴随着新时代的到来，国民经济和人民生活水平不断提高，电力公司迅速发展，电力公司也逐渐意识到物资管理对企业可持续发展的重要性，从而提高企业的生产经营经济效益。应根据实际情况采取生产经营管理措施[1]。但实际上，电力公司在生产经营过程中，对物资管理的重要性认识不足，从而严重影响了企业经济效益的提高。搞好物资管理是电力企业可持续发展的重要保障。电力企业在物资管理中不能有效地管理采购价格，因此，电力企业必须面对这一问题，逐步制定物资采购价格标准。
